銀行からの資金調達で重要な、決算書の見方のポイント

決算書は、あなたの会社が1年間事業を通して得た売上だったり、現預金だったり、活用した経費の金額、事業に必要な資金の借入金だったり事業通して得たあらゆる数字の集大成です。

　収益構造、資金繰り、資産状況、負債状況これらの1年間の結果が把握できるものが決算書です。

あなたはこの決算書を誰よりも時間をかけて眺めて、様々な視点で分析をしながら今後の会社の展開を考えないといけません。

※様々な視点とは、収益率、投資金額、返済できる資金がいくらなのか・・・・

何故資金調達をするのか？

会社の手元に現金がないと何も出来ないからです。

例えば、今回大きなプロジェクトの仕事を半年で引き受けた場合

半年間の人件費と材料費と経費が必要となります。

これらの経費を会社が先行して負担しないといけませんが、会社に現金がないと何も出来ません。

例えば、年間1億円の売上を確保したいのであれば極論まずは、1億円の資金が確保出来ないと事業を立ち上げることも、受注を受けることも出来ません、事業開始する前に、まずは何よりも1億円の資金確保が必要となります。

決算書であなたが、確認する点を箇条書きにしますので、決算書をコピーして蛍光ペンと鉛筆を準備して下さい。

良い状態の会社は、これらの項目すべて良い状態の数字にならないといけません。

チェック項目は、まだありますがこのように決算書を読み解きながら自社の状況を分析しないといけません。

　現在会社が、設備等の投資の時期なのか？

　投資後で利益を回収中で利益と現預金の率が上がっているのか？

　現在の会社の状況により。決算書の数字は変わってきます。その状況に応じて銀行に説明が必要です。

　よーく考えて見て下さい。銀行の人達は、様々な業種と黒字と赤字の決算書を見ています。いわゆるプロです、そのプロに勝てる目線の決算書を構築する為に一流の経営者になりまして、決算書の分析が出来るようにするべきです。

連続黒字なのか？
不良資産はないのか？
売上規模と借入金状況
現預金の割合
資金調達の可能な金額を想定
来期の売上確保に必要な資金
月単位、日単位、季節要因で資金繰りはきちんと回るのか？
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決算書を過去3期分エクセル化で時系列で分析（※重要）

現状及び自社の立ち位置が把握出来ましたら、改善点が浮き彫りになると思いますので、その問題を解決する為に決算書の中身を改善する必要があります。